Основные Экономические Показатели Деятельности Бюджетного Учреждения Таблица • Типы бюджетов
В процессе анализа бюджетной организации можно применить любой прием экономического анализа. Рациональными являются методы сопоставления, отклонений, группировки, метод составления аналитических таблиц, логический анализ.
Бюджетирование в 10 схемах | | iteam
| Бизнес-процессы и объекты | Стратегия | Показатели |
| Клиенты | Качество обслуживания | Количество рекламаций |
| Количество закрытых рекламаций | ||
| Стабильность рынка | Количество постоянных клиентов | |
| Объем продаж /объем продаж пред. периода | ||
| Финансы | Стабильный рост прибыли | Маржинальная прибыль |
| Чистая прибыль | ||
| Объем продаж | ||
| Оптимизация затрат | Постоянные затраты | |
| Переменные затраты | ||
| Контроль задолженности | Кредиторская задолженность | |
| Дебиторская задолженность | ||
| Внутрисистемная задолженность | ||
| Закупка МР | Оптимизация поставок | Количество поставщиков |
| Прайс цен поставщиков | ||
| Количество рекламаций по поставщикам | ||
| Удаленность поставщиков | ||
| Время доставки от поставщиков | ||
| Страховой запас в номенклатуре | ||
| Продажи | Увеличение объема продаж | Объем продаж / объем продаж пред. периода |
| Оборачиваемость товара | ||
| Захват новых регионов | Число филиалов | |
| Увеличение торговых площадей | Число магазинов | |
| Площадь магазинов (кв.м.) | ||
| Увеличение складских помещений | Число складов | |
| Площадь складов (кв.м.) |
Анализ производственных показателей деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
Центр принятия решения отвечает за принятие и организацию выполнения решения (учет, контроль, анализ и логистику). Это, например, управляющая компания холдинга или система управления подразделением, проектом, направлением. Внутренний анализ — это анализ, проводимый самой организацией.

Комментарий
| Показатели | План | Факт | Отклонение |
| Среднегодовое количество врачебных должностей | |||
| Число койко-дней | |||
| Число коек | |||
| Число дней функционирования одной койки | |||
| Загрузка медицинского персонала |
Для оценки используются следующие показатели: списочная численность, среднесписочная численность. А так же категории, профессия, должность, квалификация, стаж, совмещение должностей и укомплектованность.
Схема 8. Постановка бюджетирования
| № | Наименование | % обеспеченности |
| 1. | Оборудование и сантехника | |
| 2. | Жесткий инвентарь | |
| 3. | Мягкий инвентарь | |
| 4. | Состояние здания | |
| 5. | Состояние участка | |
| 6. | Состояние игровых площадок |




Публикуя свою персональную информацию в открытом доступе на нашем сайте вы, даете согласие на обработку персональных данных и самостоятельно несете ответственность за содержание высказываний, мнений и предоставляемых данных. Мы никак не используем, не продаем и не передаем ваши данные третьим лицам.